Teams unterstützen und stärken

Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams.
Steve Jobs

Jeder Mensch ist einmalig und geprägt von seiner Sozialisation und seinen persönlichen Erfahrungen. Charaktere und Wertevorstellungen sind verschieden. So ist es ganz normal, dass es gerade im Team ab und an zu Reibereien kommen kann und nicht alle gemeinsam an einen Strick ziehen oder in die gleiche Richtung marschieren. Längerfristige Spannungen im Team können dazu beitragen, dass die Motivation und die Freude an der gemeinsamen Ziel-Erreichung abnimmt, das vorhandene Potenzial im Team nicht komplett ausgeschöpft wird und die Leistung darunter leidet.

Ein wingwave®-Coaching für die einzelnen Team-Mitglieder ist hier ebenso hilfreich wie weitere Maßnahmen – je nachdem, in welcher Phase sich das Team gerade befindet. Was braucht beispielsweise Ihr „junges“ Team, um sich optimal zu entwickeln und wie kann Ihr bewährtes und gut funktionierendes Team mit frischem Wind versorgt werden? Machen Sie KLARSCHIFF in Ihrem Team, damit Ihrem Erfolgskurs auch weiterhin nichts im Wege steht.

Gerne bin ich für Sie da, wenn es darum geht:

  • Stressfelder zwischen einzelnen Team-Mitgliedern zu identifizieren und Konflikte anzugehen
  • emotionale, energetische und interkulturelle Blockaden und Stress im Team abzubauen
  • Ihr Team bei Change-Vorhaben und in Veränderungsprozessen zu begleiten
  • Gegen Mobbing sowie überzogenen Konkurrenzkampf zu wirken und die Teamfähigkeit zu stärken
  • Einzelkämpfer mit ins Boot zu holen, die Eigenverantwortung einzelner zu stärken und die ganze Crew auf Augenhöhe zu bringen
  • den Team-Mitgliedern individuelle sowie projektfördernde Ressourcen zu verankern, die einem guten Zusammenspiel und dem Erfolg dienlich sind
  • gewaltfreie Kommunikation und einen wertschätzenden Umgang zu etablieren/auszubauen
  • Kollegialität und ein WIR-Gefühl wachsen/entstehen zu lassen
  • Potenziale und Werte der einzelnen Team-Player zu erkennen, anzunehmen und zu fördern
  • Klarheit bezüglich des Rollenverständnisses im Team und Akzeptanz der Rolle zu gewinnen
  • Bedürfnisse und Wünsche zu erkennen sowie gemeinsame Ziele zu definieren, die von der Gruppe getragen werden
  • mangelnde Identifikation mit den Vorgaben und Zielen des Teams zu identifizieren und dabei
  • Motivation, Antrieb und Begeisterung auf dem Weg zur Spitzenleistung zu stärken
  • Leistungsdruck im Team zu wandeln in Freude an der eigenen Leistung sowie jene des Teams
  • Kreativität zu ermöglichen und diese zu fördern, damit es Raum für neue Ideen und Innovationen geben kann

Team-Bildung einmal anders:

Ich biete Ihrem Team – gerne auch dem gesamten Unternehmen – einen ganz besonderen Tag, an dem Wertschätzung ganz groß geschrieben wird: bei der gemeinsamen Gestaltung eines Vision Boards visualisieren die Team-Kollegen auf kreative und spielerische Art und Weise Ihre Wünsche und Ziele im Team. Es findet ein ausgiebiger Dialog über Bedürfnisse und Werte im Team statt und nebenbei entsteht das ein oder andere einmaliges Kunstwerk, welches Ihre Büroräumlichkeiten zum Strahlen bringt.